本文摘要：

隨著永續浪潮不斷推進，企業在面對各式永續議題的挑戰已無法逃避只能以直球對決。而將這些挑戰融入營運之中進而創造出新型態商業模式，是企業邁向永續經營的必經之道。科技業的 ESG 該如何規劃，才能發展永續價值並創造永續影響力？本文將介紹科技業ESG案例— 光寶科技藉由LITEON+ 新創平台與新創公司配客嘉攜手合作，實踐循環經濟及社會關懷雙重正效益的發展性。

根據 2023 年 PwC 發布的《2023 全球投資人調查報告》，有 75% 投資人認為企業永續管理已成為投資決策的重要關鍵；換言之，企業若能編列預算投入 ESG 相關管理與營運，不只是完成企業永續發展的必要任務，也能讓投資人對企業產生信心，進而增加投資。

而說到科技業ESG案例，有不少企業會選擇在製造端提高使用綠電比例、更換節能設備等，更有品牌開始專注從內部建立 ESG 文化，讓永續發展成為職場、員工的核心價值。

本文以光寶科技為案例，介紹光寶科技如何透過 LITEON+ 新創平台與配客嘉的合作，將 ESG 與新創商業模式結合，探索電子製造業導入循環包裝的可行性，打造永續供應鏈價值，為企業永續發展注入新創量能。

光寶科技長期致力於永續發展推動，積極推出各式解決方案，以實現永續價值。2023年光寶科技成立 LITEON+ 新創平台，並啟動第一屆LITEON+新創計劃評選 ，計劃性地扶植新創團隊，共同創造永續影響力。第一屆LITEON+ 新創計畫評選出五家新創團隊，而配客嘉便是獲選的其中之一。

因應國際減碳趨勢，供應鏈範疇三排放是多數企業具挑戰性的減碳環節之一，LITEON+看準配客嘉的發展潛力，與其共同打造專屬於電子製造業的永續循環包裝解決方案。在合作初期，雙方選定在光寶科技高雄廠區建立示範場域，將原先光寶科技從供應商寄運至營運中心所使用的一次性紙箱包材，部分改為 PackAge+ 循環包裝。

光寶科技高雄營運中心廠區人員針對使用過的循環箱進行集中收集管理，待數量累積達到一定程度，再聯絡配客嘉人員進行派車回收，避免產生額外的碳排放。回收的循環箱會運送至高雄社福單位—圓夢工作坊，由工作坊中的服務對象進行清潔作業，不僅讓循環箱重複利用，更能為這些服務對象增進自我價值認同感並獲得經濟回報。落實循環經濟的同時，亦重視社會關懷，實踐雙重正向效益。（延伸閱讀：循環包裝效益）

為能有效掌握循環包裝帶來的減碳效益，配客嘉開發減碳數據平台，透過平台可以輕易查閱已使用的循環包裝數量、減少的碳排放總量等數據。經過四個月的測試期間，配客嘉成功促成平均每次循環減少 59% 的碳排放量；同時也為社會公益團體創造 20 個就業機會。在 LITEON+ 支持下，配客嘉與光寶科技高雄廠區在試行合作期間成功展現PackAge+ 創新的循環經濟商業模式，以及擴大延伸電子製造業循環生態系的發展性，從而開啟與更多電子製造業合作的機會。

配客嘉與光寶科技的合作不僅只在供應鏈導入循環包裝，更進一步結合光寶科技自家企業品牌店「光寶小舖」，擴大永續漣漪效應。

光寶小舖是由董事長暨永續長宋明峰創立，以「照顧員工、社區、山海的優質好物小舖」為營運核心，推廣對生態環境及社會人文的深層關懷。店內除了有為光寶員工嚴選的企業選品外，更引進地方創生組織與社會企業的選品，成就社會共榮共好。由於光寶小舖為虛實整合通路的平台，而配客嘉循環包裝正好是以電商起家，對於電商出貨領域駕輕就熟，因此光寶科技除了將循環包裝融入供應鏈之中，同時也將光寶小舖的出貨包裝全面替換為循環包裝。在光寶小舖展示空間區域，可以看到循環包裝和配客嘉旗下品牌「Re+」的商品，讓循環經濟的理念落地推行且融入員工與消費者的日常生活，提升員工與消費者對環境友善的支持與認同。

隨著永續成為全球發展趨勢，企業除了優化產品和服務，將 ESG融入營運之中儼然成為永續經營的必要條件，而要實現這艱困的挑戰不僅需仰賴高層的支持，更需要企業內外的認同，才能使理想真正落地，成為眾人共同努力的目標。

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